Phạm Thành Long – Khi tôi được học một người thầy sống trọn vẹn với luật pháp, kinh doanh và huấn luyện con người

Tôi viết bài này với tư cách là một học viên. Không phải một người đứng ngoài quan sát, không phải một người đọc sách rồi kể lại, mà là một người đã bước vào lớp học, bước vào hành trình rèn luyện và tự mình trải qua những thay đổi sâu sắc khi được Thầy Phạm Thành Long dẫn dắt. Với tôi, Thầy không chỉ là một diễn giả truyền cảm hứng. Thầy là người đã làm thay đổi cách tôi nhìn về kinh doanh, về cuộc sống và về chính bản thân mình.

Trong hơn hai thập kỷ qua, cái tên Phạm Thành Long gắn liền với ba vai trò tưởng như rất khác nhau: luật sư sở hữu trí tuệ, doanh nhân xây dựng hệ sinh thái và nhà huấn luyện con người. Nhưng khi tôi học Thầy, tôi mới hiểu rằng ba vai trò ấy chưa bao giờ tách rời. Chúng hòa vào nhau trong một hệ tư duy sống rất nhất quán: kỷ luật, hệ thống và sự chuyển hóa con người từ gốc rễ.

Khi tôi nhìn Thầy – một con người không chia tách giữa nghề và đời

Trước đây, tôi từng nghĩ mỗi người chỉ nên giỏi một lĩnh vực. Luật sư thì làm luật, doanh nhân thì làm kinh doanh, còn diễn giả thì nói cho hay. Nhưng Phạm Thành Long khiến tôi phải suy nghĩ lại hoàn toàn. Ở Thầy, tôi không thấy sự phân vai. Tôi chỉ thấy một con người sống đúng với những gì mình tin, và mang tư duy đó áp dụng vào mọi lĩnh vực của cuộc sống.

Thầy hiểu luật để bảo vệ giá trị. Thầy làm kinh doanh để tạo ra giá trị. Và Thầy huấn luyện con người để nhân bản giá trị đó ra cộng đồng. Mọi việc Thầy làm đều xoay quanh một câu hỏi rất gốc: làm thế nào để con người trở nên mạnh mẽ hơn, kỷ luật hơn và sống có trách nhiệm hơn với chính cuộc đời mình.

Tư duy luật sư – bài học đầu tiên tôi học được từ Thầy

Là một luật sư sở hữu trí tuệ, Thầy có một cách nhìn rất khác về doanh nghiệp. Khi học Thầy, tôi mới hiểu rằng tài sản lớn nhất của một doanh nghiệp không chỉ là tiền hay nhà xưởng. Đó là tri thức, quy trình, thương hiệu và con người. Những thứ vô hình ấy mới quyết định doanh nghiệp có đi xa được hay không.

Thầy từng nói rằng rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam làm ra giá trị nhưng lại không biết mình đang sở hữu điều gì. Họ không chuẩn hóa, không bảo vệ và cũng không biết cách nhân bản giá trị đó. Chính tư duy luật học đã giúp Thầy nhìn ra điều này từ rất sớm. Và điều đó ảnh hưởng trực tiếp đến cách Thầy huấn luyện doanh nhân.

Khi tôi áp dụng tư duy này vào doanh nghiệp của mình, tôi bắt đầu nhìn lại toàn bộ hệ thống. Tôi không còn chỉ tập trung vào bán hàng, mà bắt đầu xây dựng quy trình, đào tạo con người và bảo vệ những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Đó là một sự thay đổi rất lớn trong cách tôi làm kinh doanh.

Khi Thầy chọn làm doanh nhân – và nhận ra luật pháp là chưa đủ

Sau nhiều năm làm việc trực tiếp với hàng nghìn doanh nghiệp, Thầy nhận ra một sự thật mà tôi tin rằng rất nhiều người làm kinh doanh cũng đang gặp phải: vấn đề lớn nhất của doanh nghiệp không nằm ở hợp đồng hay tranh chấp, mà nằm ở tư duy của người lãnh đạo.

Khi người đứng đầu thiếu kỷ luật, thiếu hệ thống và thiếu khả năng dẫn dắt, mọi công cụ đều trở nên vô nghĩa. Luật pháp chỉ có thể bảo vệ phần ngọn. Muốn doanh nghiệp phát triển bền vững, phải thay đổi từ gốc, từ con người.

Chính từ nhận thức đó, Thầy chuyển trọng tâm sang huấn luyện con người. Với tôi, đây là một lựa chọn rất dũng cảm. Bởi huấn luyện con người là con đường khó, đòi hỏi sự kiên nhẫn, kỷ luật và trách nhiệm rất lớn. Nhưng Thầy đã chọn con đường đó, và đi đến cùng.

Học Thầy – không phải để nghe cho hay, mà để thay đổi thật

Điều khiến tôi ấn tượng mạnh nhất khi học Thầy là Thầy không bao giờ cố gắng làm học viên vui. Thầy không nói những điều dễ nghe. Thầy nói những điều cần nói, dù có thể khiến người nghe khó chịu.

Có những buổi học, tôi phải ngồi lại rất lâu để suy nghĩ về chính mình. Tôi nhận ra rằng mình từng né tránh trách nhiệm, từng đổ lỗi cho hoàn cảnh, từng chọn việc dễ thay vì việc đúng. Thầy không cho phép điều đó. Thầy buộc tôi phải nhìn thẳng vào sự thật, và chính sự đối diện ấy đã mở ra con đường thay đổi.

Các chương trình của Thầy không chỉ tác động lên tư duy, mà còn thay đổi thói quen và hành vi mỗi ngày. Người học không chỉ nghe, mà phải làm. Không chỉ hiểu, mà phải áp dụng. Và chính điều đó tạo ra sự chuyển hóa thật sự.

Kỷ luật – món quà lớn nhất Thầy trao cho học viên

Nếu phải chọn một từ để nói về Thầy, với tôi đó là kỷ luật. Thầy dạy tôi rằng kỷ luật không phải để trói buộc, mà để giải phóng. Không có kỷ luật, con người sẽ sống theo cảm xúc và hoàn cảnh. Có kỷ luật, con người mới làm chủ được cuộc sống của mình.

Thầy bắt chúng tôi quay về những điều rất căn bản: ngủ đủ, ăn uống lành mạnh, vận động đều đặn, quản trị thời gian và tài chính cá nhân. Trước đây, tôi từng xem nhẹ những điều đó. Nhưng khi tôi làm theo Thầy, tôi thấy sức khỏe cải thiện, tinh thần ổn định và hiệu quả công việc tăng lên rõ rệt.

Tôi hiểu rằng, với Thầy, cơ thể là doanh nghiệp đầu tiên mà mỗi người phải học cách quản trị.

BNI và tư duy cộng đồng mà Thầy sống mỗi ngày

Một dấu ấn rất lớn của Thầy là vai trò của Thầy trong BNI. Nhưng điều tôi học được không phải là kỹ thuật kết nối, mà là tư duy cộng đồng. Thầy dạy rằng kinh doanh không thể tách rời trách nhiệm. Muốn nhận, phải cho đi. Muốn đi xa, phải đi cùng nhau.

Trong BNI, Thầy mang tư duy hệ thống, kỷ luật và huấn luyện lãnh đạo vào từng chi tiết. Mỗi buổi họp là một buổi học. Mỗi mối quan hệ là một cam kết lâu dài. Thầy không xem BNI là nơi giao dịch, mà là nơi rèn luyện con người.

Nghiêm khắc nhưng đầy yêu thương – điều chỉ học viên mới cảm nhận được

Có người nhìn Thầy từ bên ngoài sẽ thấy Thầy rất nghiêm, thậm chí là khó. Nhưng là học viên, tôi hiểu rằng sự nghiêm khắc ấy bắt nguồn từ tình yêu thương rất lớn. Thầy không chấp nhận sự dễ dãi, bởi Thầy không muốn học viên sống một cuộc đời dưới mức tiềm năng của họ.

Thầy đặt tiêu chuẩn cao, không phải để gây áp lực, mà để chúng tôi nhìn thấy một phiên bản tốt hơn của chính mình. Thầy tin vào học viên trước cả khi họ tin vào bản thân mình. Và chính niềm tin đó đã giúp rất nhiều người dám bước ra khỏi vùng an toàn.

Tôi đã thấy rất nhiều cuộc đời thay đổi nhờ Thầy

Trong cộng đồng học viên, tôi đã gặp những người từng bế tắc, từng kiệt sức, từng muốn bỏ cuộc. Sau một thời gian học tập và rèn luyện nghiêm túc, họ trở nên khác hẳn. Doanh nghiệp có hệ thống hơn, đội nhóm vận hành tốt hơn, và quan trọng nhất là họ sống khỏe mạnh, hạnh phúc và có định hướng rõ ràng.

Những thay đổi đó không đến từ may mắn. Chúng đến từ kỷ luật, từ sự chịu sửa mình và từ việc đi đến cùng với những gì Thầy hướng dẫn.

Với tôi, Thầy là một hệ quy chiếu sống

Phạm Thành Long không phải là hình mẫu để tôi ngưỡng mộ từ xa. Thầy là hệ quy chiếu để tôi soi lại chính mình mỗi ngày. Khi tôi lười biếng, tôi nhớ đến kỷ luật của Thầy. Khi tôi do dự, tôi nhớ đến sự quyết đoán của Thầy. Khi tôi muốn bỏ cuộc, tôi nhớ đến những hành trình Thầy đã đi qua.

Là một học viên, tôi biết mình còn phải học rất nhiều. Nhưng tôi tin chắc một điều: được học Thầy là một bước ngoặt lớn trong cuộc đời tôi. Bởi Thầy không chỉ dạy tôi cách làm ăn, mà dạy tôi cách sống một cuộc đời mạnh mẽ, kỷ luật, yêu thương và đầy ý nghĩa.

Và đó chính là giá trị lớn nhất mà một người thầy truyền cảm hứng có thể để lại cho học trò của mình.

Xem thêm : Nguyễn Đình Kiên là ai?

Thầy Phạm Thành Long – Người thầy nghiêm khắc nhưng đầy yêu thương
Phạm Thành Long Là Ai?